Что такое Православная финансовая система

В периоды экономических кризисов выдвигаются различные идеи по их преодолению, по созданию новых систем и инструментов, способных поднять экономику и исправить сложившуюся кризисную ситуацию. Сегодня мы обсуждаем с финансистом Максимом Тууль проект создания в России Православной финансовой системы.

- Максим Юрьевич! Давайте начнём с самого начала, поскольку инициатива, которую Вы и Ваши единомышленники продвигаете, не получила пока широкой известности. Итак, Вы хотите создать не больше, не меньше, как новую российскую финансовую систему.

Сразу хотел бы подчеркнуть, что Православная финансовая система не является альтернативой банковской системе, действующей в настоящее время в России. Мы предлагаем ПФС как некое дополнение к существующей банковской системе, как один из элементов российской финансовой системы.

Понимаете, в результате конфронтации с Западом, мы несем сегодня вполне ощутимые потери. Ограничения в доступе российских банков к внешним источникам заимствования, отсутствие или недостаточность долгосрочного финансирования российских компаний уже привели к замораживанию многих нужных нам инвестиционных проектов, к падению прибылей компаний, другим негативным последствиям для экономики в целом.

Вместе с тем, санкции, применяемые против нас, играют определенную позитивную роль, заставляя искать и более активно использовать внутренние ресурсы, как в технологической сфере, так и в экономике.

Наш ответ Западу должен соответствовать уровню его конфронтации с нами. Россия вовремя взяла курс на создание собственных ключевых систем - это и ГЛОНАСС, и РоссСВИФТ, и Национальная платежная система.

Православная Финансовая Система, которую мы предлагаем создать, должна стать еще одной национальной системой, направленной на защиту и развитие российской экономики.

- Я читал заявление главы синодального отдела по взаимоотношениям церкви и общества, протоиерея Всеволода Чаплина о том, что мы слишком успокоились, считая, что Запад нормально воспринимает нашу независимость, наше самостоятельное поведение в политике и экономике и военной сфере, но это не так. Тогда же лично я впервые услышал об идее создания Православной финансовой системы. Это речь Чаплина подтолкнула Вас?

Нет. Дело обстояло не совсем так, как Вы говорите. Инициатива создания ПФС исходила, как говорится, «снизу», а когда мы услышали заявление отца Всеволода Чаплина, то поняли, что у нас есть мощный союзник. Видимо, идея создания ПФС «витала в воздухе».

Не секрет, что дефицит финансовых ресурсов в сфере материального производства позволяет банкам повышать проценты по кредитам, что затрудняет развитие реального сектора экономики, высокотехнологичных отраслей промышленности.

Эту проблему помогают решить принципы и стандарты финансовой модели без ссудного процента, исключающей ростовщичество.

Мы полагаем, что единственной альтернативой экономике ссудного процента является экономика, основанная на базовых православных принципах и запретах. Деньги не должны являться товаром, они должны использоваться только в качестве средства платежа и обмена.

Православная Финансовая Система (ПФС) может и должна составить здоровую конкуренцию обычным коммерческим банкам, зажатым сверхжёстким регулированием Центробанка и ограничениями доступа к западным источникам финансовых ресурсов. и сжимающимся рынком.

- У меня вопрос, связанный с Вашим высказыванием о движении «снизу»: Всё же кто и как давно продвигал эту идею?

Идея создания ПФС возникла около 20-ти лет назад. В течение этого времени руководители Клуба Проектного Процесса, которые являются кадровыми банковскими топ-менеджерами, вели подготовку к созданию ПФС.

В 2010 году мы приступили к широкому общественному обсуждению идеи создания ПФС, а в ноябре 2014 была создана Рабочая группа по созданию Православной финансовой системы при Отделе Московского Патриархата по взаимоотношениям Церкви и общества.

В состав Рабочей группы вошли опытные специалисты финансового сектора, в том числе и руководители Клуба Проектного Процесса. В задачи Рабочей группы входит формирование организационно-правовой основы для практического создания первых элементов ПФС.

22 декабря 2014 на пресс-конференции в Информационном агентстве ТАСС для российских и иностранных СМИ председатель Отдела Московского Патриархата по взаимоотношениям Церкви и общества протоиерей Всеволод Чаплин объявил о начале формирования Православной Финансовой Системы.

- Будем честными: думается, не одному мне финансовая система, отрицающая ссудный банковский процент, кажется как минимум необычной. Мы всё же привыкли к иной системе.

Но, понятно, что для начала работы такой системы необходимы средства, которые без широкой поддержки отечественного бизнеса (зарубежные источники финансирования, как я понял, вы отрицаете) получить невозможно. Ведь речь, если я не ошибаюсь, идёт о долевом участии множества предпринимателей самого разного уровня бизнеса. Я прав?

Да, Вы абсолютно правы в том, что для начала работы ПФС нужна поддержка отечественного бизнеса. И наша инициатива находит такую поддержку. Причем идея создания ПФС находит поддержку не только в кругах бизнес сообщества, но и во властных структурах.

Так, например, идея создания ПФС уже получила одобрение со стороны Торгово-промышленной палаты РФ. Президент Торгово-промышленной палаты Сергей Николаевич Катырин предложил использовать площадку ТПП РФ для всестороннего обсуждения данной инициативы в контексте формирования новых парадигм развития экономики.

Что касается «зарубежных источников, то тут Вы неправы. ПФС призвана, кроме всего прочего, стать «территорией доверия» для репатриации русских денег из-за границы. Это своего рода площадка для объединения Русского мира на экономической основе.

Многие наши соотечественники, живущие за рубежом, хотели бы иметь бизнес в России, но опасаются, что не смогут сами контролировать все его аспекты. Контрольный механизм ПФС поможет решить эти проблемы, а партнеры нашего Клуба смогут оперативно формировать проектные команды для конкретных ситуаций.

Более того, ПФС - это площадка для привлечения и комфортной работы миноритарных инвесторов из стран Азии - Шанхайской Организации Сотрудничества (ШОС), а также БРИКС.

Клуб Проектного Процесса, выполняет функции Процессингового центра для Делового Клуба ШОС, а также для Консорциума "СОЮЗНЕФТЕГАЗИНВЕСТ", который по Поручению Министерства Энергетики РФ исполняет функции Ответственной организации и Секретариата Национальной части от РФ Энергетического Клуба ШОС, выполняет работу по формированию портфелей проектов для софинансирования в рамках ШОС.

Мы намерены оказывать поддержку предприятиям реального сектора в привлечении долгосрочных инвестиционных средств в проекты развития. Такое привлечение целесообразно осуществлять, предъявляя потенциальным инвесторам в рамках ШОС отраслевые и территориальные портфели проектов. В рамках портфелей легче и дешевле осуществлять подбор и продвижение проектов, организовывать диверсификацию рисков, кредитные синдикаты и инвестиционные пулы. Крупным банкам и инвестиционным институтам также выгоднее работать с крупными суммами по портфелям, чем с каждым отдельным предприятием.

- Максим Юрьевич, у Вас грандиозные планы. Здесь и участие отечественного бизнеса, и средств русского мира, ШОС и БРИКС. Но наше время – время тотального недоверия. Не доверяют соседним странам, банкам, партнёрам по бизнесу, соседям по подъезду…

Как в такой ситуации Вы хотите создать систему, основанную, как я понял, на доверии множества людей и компаний друг другу?

Вы совершенно правы, в том, что мы живем в эпоху тотального недоверия друг к другу. К сожалению, это сегодняшняя реальность.

Создавая ПФС, мы стремимся преодолеть эту негативную для развития бизнеса тенденцию. Именно принцип Доверия лежит в основе всего того, что мы планируем совершить при содействии ПФС. Думаю, не нужно доказывать простую истину: бизнес на Доверии строить легче, а, главное, эффективнее.

Православная Финансовая Система призвана возродить Доверие между членами сообщества единомышленников, создать механизм формирования пулов партнеров, в которых будут учтены и гарантированы интересы каждого из них.

Представляется, что Православная финансовая система нужна, прежде всего, самим предпринимателям в условиях частых банкротств российских банков. Известно, что Агентство по страхованию вкладов ничего не гарантирует предприятиям-клиентам обанкротившегося банка, а самое страшное для бизнеса - это остановка расчетов. Всем нужен надежный и проверяемый механизм совместного финансирования, поскольку безоглядно довериться соседу у нас сейчас никто не готов.

Мы прекрасно понимаем, что в условиях тотального недоверия всех и всему одним из самых сложных моментов создания ПФС является процесс формирования стартового пула акционеров – совладельцев.

Именно на стартовом этапе мы не имеем права на ошибку. Любое наше неосторожное действие или приглашение к участию предпринимателя с непрозрачной или неоднозначной репутацией может похоронить саму идею, не дав ей родиться.

Поэтому при создании ПФС будут применяться достаточно жесткие морально-этические требования к участникам, которые исключают совершение неблаговидных поступков.

- Извините, но вопрос о том, какие именно этические ограничения накладываются на участников ПФС, напрашивается сам собой.

Каждый участник ПФС, желающий присоединиться к нашему сообществу принимает на себя повышенные моральные обязательства. Я назову только некоторые из них.

В отношениях со своими партнерами, поставщиками, подрядчиками и клиентами необходимо быть честным и профессиональным, держать верность данному слову, а также соблюдать христианские морально-этические нормы и деловую этику. Не заниматься запрещенными видами деятельности, соблюдать действующее законодательство РФ.

При ведении конкурентной борьбы не прибегать к противозаконным методам ведения дел и нравственно ущербным приемам. Не допускать публичного оскорбления конкурентов, не распространять неверную или непроверенную информацию о своих деловых партнерах, не употреблять насилие и не угрожать его применением. Исключить возможности для злоупотреблений служебным положением, не допускать в своей деятельности фактов мздоимства или вымогательства, прилагать все силы к выявлению фактов злоупотребления и коррупции и пресекать их всеми возможными силами. Препятствовать реализации коррупционных схем при организации и ведении бизнеса.

Есть ещё ряд ограничений.

Можно сказать, что каждый участник ПФС должен будет соблюдать определенный Кодекс этики, свод правил подобающего поведения.

- А что будет с нарушителями этих правил?

Каждый из участников ПФС еще на старте соглашается с тем, что в случае нарушения установленных правил поведения или взятых на себя обязательств, о его поступке будет объявлено публично и сам он будет исключен из сообщества.

Эффективность такого метода доказывает опыт наших предков, особенно русского купечества. Вы, наверное, помните, кого в среде русского купечества называли «разгильдями»? Разгильдяями называли лиц, изгнанных из гильдий купцов за нарушение устава или аморальное поведение.

Поверьте, что угроза стать изгоем в своем сообществе, быть публично изгнанным из него без права продолжать деловое общение с его членами, является реальным фактором, удерживающим человека от совершения неблаговидных поступков.

- Максим Юрьевич, Мы с Вами говорили о том, почему нужна Православная финансовая система, о тех, кто готовит и поддерживает её, об этических принципах, на которых она должна базироваться. Но есть ведь и не менее важные вопросы, связанные с тем, как система будет функционировать. Что будет являться её практической основой?

- Основой Православной финансовой системы является принцип долевого финансирования без использования ссудного процента. Её ключевой элемент – Расчетная специализированная низкорисковая небанковская кредитная организация (РСН НКО), в задачи которой входит, во-первых, ведение расчетных счетов всех участников ПФС в низкорисковой зоне, во-вторых - организация усиленного бюджетирования и банковского контроля финансового исполнения проектов, которые реализуются участниками и структурами, входящими в ПФС, а также банковские операции по поручению клиентов без принятия рисков самой РСН НКО.

Надо помнить, что Православная финансовая система - это территория Доверия для консолидации русских предпринимателей, для взаимного участия в проектах, совместного продвижения своих экономических интересов, для активного формирования своей идентичности.

Мы намерены оказывать поддержку предприятиям реального сектора в привлечении долгосрочных инвестиционных средств в проекты развития. Под конкретные проекты (группы, портфели проектов) будут создаваться инвестиционные фонды и компании. ПФС - это площадка для сбора Русского мира на экономической основе. Многие соотечественники за рубежом хотели бы участвовать в бизнесе в России, но опасаются, что не смогут сами контролировать все аспекты бизнеса. Контрольный механизм ПФС поможет решить эти проблемы, а партнеры нашего Клуба, который уже является одним из действующих элементов ПФС, смогут обеспечить нашим зарубежным партнерам все необходимое для их участия в экономической жизни России.

- То есть в функции ПФС будет входить и организационная деятельность в отношении вошедшего в систему бизнеса? Вы уверены, что на это согласится большинство предпринимателей?

- Речь идет исключительно о помощи в решении стоящих перед предпринимателем задач. Предлагаемое сотрудничество даст российским предпринимателям пример возможностей и смысла объединения ресурсов для достижения результатов, которых сложно достичь поодиночке. Возьмем, к примеру, нашу клубную программу продвижения для софинансирования в рамках ШОС. Мы, как Процессинговый центр, отвечаем за подготовку и формирования пула инвестиционных проектов. Однако для представления проектов тем же инвесторам из ШОС необходимо уже иметь как определенный уровень собственных средств, так и согласие национального инвестора на финансирование как минимум 10% от суммы проекта. Практика показывает, что российским предприятиям трудно бывает удовлетворить этим условиям. Именно в этой ситуации, на первом, самом сложном начальном этапе любого проекта, нам и нужна Православная финансовая система, формирующая капиталы компаний и собственные средства проектов долевым путем.

- Максим Юрьевич, не будем забывать, что у нас в стране идея долевого участия в финансировании чего бы то ни было серьёзно дискредитирована. Разнообразные «обманутые дольщики» уже не год и не два пытаются добиться возвращения своих исчезнувших средств, причем в основном безуспешно.

- Долевое финансирование не требует жесткого обеспечения, но требует жесткого контроля, который способна дать специальная «Технология безрискового банковского обслуживания и бюджетирования проектов». За прошедшие 20 лет эта технология уже была успешно опробована в банках и НКО и получила высокую оценку многих российских и международных организаций. Они подтвердили, что при применении данной технологии существенно снижаются риски инвестиционных проектов, а степень защиты инвесторов значительно возрастает. Особенности использования технологии не раз излагались в открытой печати.

Механизмы защиты интересов как самих участников ПФС, так и ее совладельцев в процессе функционирования системы прописан на сайте Клуба:  www.projectclub.ru и на сайте рабочей группы: РГПФС.РФ достаточно подробно. Система контроля, которая является базовым компонентом Расчетной Специализированной Низкорисковой Небанковской Кредитной Организации, позволяет полностью исключить несанкционированные затраты и обеспечить усиленный банковский механизм финансового контроля и бюджетирования подразделений, дочерних и зависимых компаний, поставщиков и подрядчиков

- Хорошо. Давайте перейдём к чистой конкретике. Каковы основные принципы работы ПФС?

- Я назвал бы следующие принципы:

Взаимоотношения между участниками ПФС строятся на основе партнерства, что подразумевает разделение рисков, также как прибыли и убытков. Партнеры - владельцы средств и исполнители должны получать доход или убытки на паритетных основах. При этом вознаграждение собственнику капитала не должно принимать форму выплаты заранее установленной суммы, не зависящей от доходности предприятия. Следующий важнейший принцип: отсутствие ссудного процента. Деньги не должны делать деньги. Обязательным условием получения прибыли должно стать создание нового продукта и увеличение благосостояния общества.

Далее – запрет спекулятивного поведения. Не допускается деятельность, характеризующаяся большой неопределенностью и не создающая национального продукта. Полностью исключаются вложения в те сферы деятельности, которые не направлены на создание реального общественного богатства (алкоголь, табак, наркотики, оружие и т.п.).

Мы считаем, что система должна базироваться на реальной экономике, а не на займах и производных инструментах. Совершаемые сделки должны базироваться на активах или быть обеспеченными активами.

Финансы должны быть нейтральны и доступны абсолютно для всех, независимо от убеждений и вероисповеданий.

Непременным условием является выполнение взятых на себя договорных обязательств на протяжении всего срока договора.

Особо подчеркнул бы, что в рамках ПФС финансирование могут получить многие перспективные проекты даже при отсутствии должного обеспечения. (Это, прежде всего, касается МСБ, а также стартапов).

- В современных условиях это похоже на сказку. Как Вы намерены достигнуть воплощения в жизнь названных принципов?

- Механизм ПФС является равновесным и не предполагает одного владельца. Наоборот, РСН НКО будет принадлежать в равных долях как минимум 11 православным предпринимателям (каждая доля будет менее 10% , чтобы сохранился уведомительный, а не разрешительный порядок согласования сделки по созданию или приобретению РСН НКО). На пресс-конференции в ТАСС мы разъясняли, что минимальная сумма для старта РСН НКО - 400 миллионов рублей, сумма вложений одного совладельца РСН НКО, таким образом, максимально составит менее 37 миллионов рублей. Для крупных предпринимателей предлагаемые инвестиции являются не слишком обременительными по сравнению с ожидаемым результатом.

Причем равновесное положение всех совладельцев сохраняется на протяжении всего срока их участия в системе.

- Как Вы рассчитываете достигнуть этого равновесного положения?

- Изначально доли акционеров должны быть равными и соответствовать тому, о чем будет достигнута договоренность, зафиксированная в Соглашении Учредителей. Данное соотношение будет являться постоянным на протяжении всего срока существования системы. Учитывая, что доля каждого акционера будет составлять менее 10%, оптимальное число акционеров планируемой РСН НКО составляет 11. Разумеется, их может быть и больше, тогда сумма вклада каждого будет пропорционально уменьшаться. Будет исключена возможность взаимной продажи (уступки любого вида) долей или сговора между акционерами с целью получения контрольного пакета акций и/или иных исключительных или преимущественных прав. Это принципиальное положение будет зафиксировано в Соглашении Акционеров. При изменении числа акционеров оставшиеся или дополнительные доли будут распределяться между всеми поровну.

Топ-менеджеры исполнительного органа будут равноудалены от всех акционеров. Формирование команды будет осуществляться на принципах профессионализма и моральной устойчивости, а не личного доверия.

Таким образом, отличительной особенностью механизма ПФС является отсутствие у предполагаемого РСН НКО одного хозяина, наличие равных пакетов владения, как гарантия равновесия и взаимного контроля и соблюдения интересов как совладельцев, так и клиентов - миноритариев в проектах.

С другой стороны, мы прекрасно понимаем опасения потенциальных учредителей, связанные не столько с профессионализмом (это легко проверяется), сколько с моральной чистоплотностью тех исполнителей, которым будет поручена реализация данной идеи. Свою деятельность они будут осуществлять на основе доверенности. Т.е. будет исключена возможность единоличного принятия судьбоносного решения.

Контролировать как работу исполнительного органа, так и функционирование системы в целом будет Попечительский Совет, членами которого станут представители высшего духовенства РПЦ и представители гражданского общества, являющиеся моральными авторитетами для граждан РФ и прежде всего - для православных.

- Максим Юрьевич, уверены ли Вы, что Ваша инициатива найдет необходимую поддержку у российского бизнеса? Ведь предлагалось уже столько различных систем, но, увы…

- Думаю, что сегодня у всех есть понимание, что остановка расчетов означает смерть для бизнеса. Финансовая система – это кровеносная система бизнеса, и любая закупорка ее приводит к коллапсу. В ситуации нынешней нестабильности и постоянного опасения за состояние банка, в котором находится ваш расчетный счет (а мы видим, что сегодня не спасают ни большие капиталы, ни опыт и авторитет на рынке, ни красивые аудиторские отчеты, ни международные рейтинги, ни статус уполномоченных) приводит к тому, что мы не можем эффективно планировать свою деятельность не то, что на годы, а и на месяцы вперед. Вряд ли в такой ситуации можно говорить о развитии. Задача ПФС – снять с предпринимателя эту головную боль и обеспечить ему возможность уверенно смотреть в будущее и заранее планировать свое поведение на рынке.

Одними из основных пороков сегодняшнего дня, мешающих эффективному развитию, а порой уничтожающих желание вкладываться в те или иные проекты, являются воровство и мздоимство. Система контроля, которая является базовым компонентом РСН НКО, позволит полностью исключить несанкционированные затраты.

Сегодняшняя ситуация ознаменована отсутствием реальных проектов. Все, что предлагают многочисленные инициаторы, к большому сожалению, относится к категории «хотелок». Все финансовые институты, от банков до частных компаний, ищут реальные объекты для вложения средств. Однако механизма, который бы имел возможность автономно довести идею до уровня, когда это станет проектом, представляющим интерес для инвестора, сегодня практически нет. В сегодняшней действительности самый провальный этап проектного процесса – это предпроектная подготовка. ПФС располагает таким механизмом и будет готова предложить своим участникам реальные объекты для вложения, инвестиционная привлекательность которых будет соответствовать уровню требований потенциального инвестора.

Наконец, бич реального сектора экономики – отсутствие «долгих» и дешевых финансовых ресурсов. Западные источники финансирования закрылись для нас, скорее всего на продолжительное время. Возможные альтернативные ресурсы внутри страны как были закрытыми для наших предпринимателей, так, пожалуй, пока и останутся таковыми. Один из вариантов решения проблемы – наши восточные соседи. ПФС имеет возможность формирования инвестиционных пулов для реализации проектов с участием представителей стран ШОС и БРИКС.

Всем, кто хотел бы жить и работать в условиях партнерской среды, строить свой бизнес на доверии, общаться с партнерами, руководствуясь морально-этическими принципами, быть уверенным в сохранности своих капиталов и бесперебойности расчетов мы предлагаем объединить усилия и создать для себя и своих единомышленников новую систему этического бизнеса, которая станет для наших предпринимателей островком безопасности в день сегодняшний и базой для развития в день грядущий.

Я уверен: нас поймут и поддержат.